工资是很多问题的核心因素。雇主首先要明白，阿姨出来工作的目的就是为了挣钱，多挣钱。她和工程师、厨师、工人等都一样，需要养家糊口，需要生活。更何况阿姨的经济条件往往很差，对工资非常敏感。所以，雇主不要想着可以少花钱就可以找到好阿姨，这种可能行不大。

 

首先，家政市场是信息透明（家政服务价格）、充分自由竞争的市场。阿姨和雇主之间是双向选择的关系。对于阿姨而言，谁给的工资高，她就想为谁服务。这是天经地义的，不是拜金不拜金的问题。

 

其次，阿姨有跳槽的权利。如果阿姨发现有机会挣到更高工资，她很可能会跳槽。即使是为了多500块钱工资，她也会跳槽。因为她的经济条件很差，太缺钱了。如果家里的阿姨突然找个理由不干了（例如家里有事等等），经常是因为她找到了工资更高的雇主。所以这个时候雇主也不要骂阿姨不讲感情。

 

再次，阿姨工作不是为了享受，而是为了挣钱。经常有雇主说自己家里活很少，住的也很舒适，希望能找到好阿姨并阿姨少要点工资。这种心理就是太不了解阿姨了。阿姨出来工作就是宁愿多干活挣钱多点，而不是想干活少挣钱少。雇主家工作再少、再舒服，但如果工资低，阿姨也觉得是浪费时间，也不愿意干。

 

所以，要想找到好阿姨，留住好阿姨，雇主就一定要充分利用工资找个工具，不能“既让马儿跑，又不让马吃草”。

 

 

第一：不要刻意压低阿姨的工资。如果把一开始把阿姨工资压的很低，阿姨即使勉强答应，也会影响到她的工作热情和工作质量。而且阿姨会偷偷找工作，一旦有更高工资的工作，就会立即辞职。所以，一开始就要给阿姨符合她市场价的工资。

 

第二：要定期适当给阿姨增加工资。如果雇主长期不给阿姨增加工资，阿姨也会想办法去找到更高工资的工作。雇主需要提前告诉阿姨多久会增加一次工资，让阿姨对未来有个预期，这样阿姨就不会轻易辞职。例如，雇佣一个新入行的育儿嫂，一开始的工资定的是5000元/月，那么雇主就可以告诉阿姨半年之后工资可以增加到5500元，一年之后增加到6000元。因为随着阿姨经验和能力的增加，她的工资本来就应该增加。你不给她增加，就有别人家给她增加。雇主不能因为阿姨是在自己成长起来的就不给阿姨增加工资了。当然，增加工资也要适当，不能太频繁或幅度太大。这样阿姨的心理预期会过高，如果以后满足不了，就会影响她的工作心理。

 

第三：不要随意克扣阿姨工资。阿姨群体是心理比较脆弱又经济条件不好的群体。克扣阿姨工资会对她的心理造成很大影响，所以，尽量不要扣她的工资。